111年高考二級系統分析與設計研究
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一、若系統開發採用 Scrum 方法，請問 Scrum 開發流程中，在衝刺進行階段使用的燃盡圖 (可參考下圖，藍色曲線是實際「任務預估工時」的變化，紅色直線是理想狀況的預測線) 如何協助專案管理的控管？（25分）
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答：
(一)燃盡圖
1.在站立會議結束後，可以將所有未完成任務的剩餘工時總加起來，得到一個剩餘總工時。將這個數字依照日期紀錄下來，反覆進行便能得到一張剩餘總工時的折線圖，稱之為燃盡圖。
2.由橫軸 (X 軸) 和縱軸 (Y 軸) 組成，橫軸表示時間，縱軸表示工作量。
3.表示剩餘工作量與剩餘時間的關係，可以直觀地預測何時工作將全部完成。
4.常用於軟體開發中的敏捷軟體開發，也可以用於其他類型的工作流程監控。
※參考資料：
1.https://dotblogs.com.tw/zion/2013/07/10/109278
2.https://zh.wikipedia.org/wiki/%E7%87%83%E5%B0%BD%E5%9B%BE
3.https://read01.com/zh-tw/QAzx2KP.html#.Ymeq29NBwe0
(二)如何協助專案管理的控管？
1.一般可以在圖表中繪製兩條線段，一條表示期望的工作進度，另一條記錄實際的工作進度，把工作拆成多個工作要點，完成一個就減去一個，以此來衡量工作距離全部完成的剩餘時間。
2.當實際工作曲線低於期望值時，則表示工作可能提前完成 (時間線2.4~5)；實際工作曲線高於期望值時，則可能會延期 (時間線0~2.3)。
3.如果每次繪製的圖標，實際進度曲線都在期望值下方，則表示計劃做的過於保守，可以適當縮短；實際進度曲線都在期望值上方，則表示計劃過於激進，應當適當延長。
4.可以通過多次的記錄統計，了解工作團隊的工作效率是否有一定的提升，找出提高效率的辦法。
※參考資料：
1.https://zh.wikipedia.org/wiki/%E7%87%83%E5%B0%BD%E5%9B%BE
2.https://www.youtube.com/watch?v=Og0TavaEaV8
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